Con las redes sociales que existen hoy, especialmente a través de sitios web como LinkedIn, se pueden ver los diversos antecedentes y carreras que muchos de nuestros contactos han realizado durante su vida laboral.
La satisfacción laboral es relativa, quizá algunos han trabajado en un solo lugar toda su vida, mientras que otros han cambiado de compañía cada 2 a 3 años.
Y viene la pregunta inevitable, ¿por qué dejaron su posición anterior?
Satisfacción laboral, factores que lo determinan
Primero, veamos tres factores que determinan la satisfacción laboral, la empresa, su jefe y sus objetivos personales. Con la empresa, lo primero que viene a la mente es su nombre y reputación.
Reputación empresarial
¿Se respeta en la industria en la que se encuentra? por ejemplo, Google y Apple son los grandes nombres de la tecnología y Mercedes y Volvo son nombres respetados en Autos.
Entonces, ¿qué es lo que hace que una compañía sea buena más allá de su nombre?
Factores que deben considerarse: declaración clara de la misión, gobierno corporativo y ética sólidos, desempeño sólido en la industria, buen sistema de apoyo y una fuerte cultura de trabajo con colegas respetados.
El orgullo en la compañía es importante para que usted sea un empleado efectivo, ya que usted es la cara de la compañía.
Las buenas empresas son transparentes de lo que están haciendo y de cómo se desempeñan.
Otra característica es que se preocupan lo suficiente de sus empleados al ofrecer buenos beneficios, como salud y un planes equivalentes.
Si trabajas para una empresa pública, ¿cómo lo ve el mercado? El desempeño y la percepción pública se reflejan en el precio de sus acciones.
Equipo eficiente
Una de las razones más importantes por las que las personas dejan su trabajo es la persona para la que trabajan, la satisfacción y eficiencia laboral recae siempre en dos frentes.
En defensa de los directivos para comenzar, las personas que ocupan estos puestos nunca reciben capacitación formal para manejar a las personas.
Es una posición que requiere empatía e inteligencia emocional, y esto no se prueba ni es medible cuando se está considerando una promoción.
Por lo general, las promociones se transfieren por ser el más calificado de todos los solicitantes y se proyecta realizar el siguiente trabajo de nivel con éxito.
En muchos casos, si la gerencia superior lo ve favorablemente, usted sería un candidato de primera línea para obtener el puesto, independientemente de si puede ser un buen gerente o no.
Hay gerentes que son naturales en motivar y sacar el máximo provecho de sus subalternos, mientras que hay otros que no lo son.
Por lo general, el personal de menos grado estará más preocupado por la forma en que la gerencia superior los percibe y trabajará para crear una percepción positiva en lugar de maximizar el rendimiento del grupo.
Este tipo de administrador también será el tipo de «tirar a las personas debajo del autobús» para desviar cualquier irregularidad de su parte.
El otro problema importante del que los gerentes inferiores son culpables es no responsabilizar a los malos empleados.
El mayor pecado que puede ocurrir es cuando el gerente no toma medidas para corregir esto provocando quiebres en la satisfacción laboral del resto de trabajadores.
Si no aplica medidas, entonces entra en juego la injusticia y, a veces, hay un desequilibrio en la carga de trabajo porque el gerente cambia el trabajo esencial a los especialistas y deja que personal empírico se haga cargo.
Esto es doblemente peor cuando el uevo personal a cargo no actúa y obtiene la misma compensación que el personal especializado. Este es un ingrediente definitivo para la insatisfacción.
Motivación personal
El tercer y último factor es la situación personal. Muchos factores entran en juego para determinar lo que define la satisfacción del empleado.
Los empleados deben sentir que reciben una compensación equitativa por su trabajo en función del desempeño y la experiencia.
Un empleado motivado debe sentir que está contribuyendo a los objetivos del grupo y de la empresa, el buen enfoque del clima laboral de una empresa influye demasiado.
Deben existir oportunidades para el movimiento hacia arriba y no permitir que el individuo se sienta estancado en su posición.
Otros factores que pueden entrar en juego son el lugar de trabajo, el impulso para obtener más educación o el cambio de objetivos en la vida.
El hecho de que el lugar de trabajo sea más cercano a la familia es un gran motivador para mudarse o mantenerlo en su posición actual.
No es inusual que uno abandone la oportunidad de obtener una mayor compensación si eso significa que tendrían que mudarse lejos de su familia.
Quizás la prioridad sea más enfatizar a la familia que avanzar en su carrera, pero no es inusual que alguien deje su trabajo para buscar más educación.
Es posible que vean la necesidad de más educación (ya sea para obtener una licenciatura o para obtener un doctorado), ya que ven la necesidad de posicionarse mejor para el futuro.
Importancia del clima laboral y emprendimiento
Algunos pueden decidir que trabajar para alguien no está en sus metas y deciden dar un paso audaz y comenzar su propio negocio.
Están motivados en construir un negocio para sí mismos.
Esto podría incluirse en ellos si provienen de una familia que tiene su propio negocio.
Podría ser la frustración de tener que trabajar para los malos jefes y decidir que estar solo es mejor.
Por último, algunos siempre están buscando una mejor oportunidad. Es la «olla proverbial al final del arco iris».
Ellos son los que nunca están completamente satisfechos sin importar lo que traiga el trabajo.
En algún momento, tendrían que enfrentarse a lo que quieren de su vida laboral.
Por lo tanto, la empresa en la que trabaja, el jefe para el que trabaja y su situación personal son los 3 factores que funcionan simbióticamente para determinar su satisfacción laboral.